Mitarbeiterführung ist Menschenführung.

Aus einem mehrperspektivischen Betrachtung heraus fließen die Orientierung an Werten, Leistung und Innovation in eine strategisch fundierte Personalentwicklung mit ein. Dies setzt bereits bei der Rekrutierung von Mitarbeitern an, die in Einklang mit der Unternehmenskultur des Unternehmens gebunden und gezielt gefördert werden. In vielen Branchen ist aufgrund der demographischen Entwicklung bereits heute ein Fachkräftemangel erkennbar, der sich in den kommenden Jahren noch ausweiten wird. Dies kann zu einem limitierenden Faktor für Innovation und Qualitätsentwicklung werden. Eine zukunftsorientierte Personalentwicklung baut auf 3 Säulen auf: systematische Rekrutierung von qualifizierten Nachwuchskräften, systematische Qualifizierungen und Förderung der Mitarbeiter und gezielte Maßnahmen zur Bindung von Mitarbeitern.  Konzepte zu einer individualisierten Personalentwicklung und zum internen Aufbau von Führungskräften ist wesentlicher Bestandteil einer zukunftsorientierten Personalentwicklung. Durch regelmäßige Mitarbeiterbefragungen und Analysen des Betriebsklimas können wertvolle Hinweise über den Ist-Zustand der Personalentwicklung erfaßt werden. Eine systematische und regelmäßige  Mitarbeiterbeurteilung, die sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch der Unternehmensentwicklung berücksichtigt, sichert langfristig die Interessen aller Beteiligten.

Unsere Leistungen auf diesem Feld:

  • Strategische Beratung
  • Konzepterstellung einer ganzheitlichen Personalentwicklung
  • Konzepte zur Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Schulungen zur Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  • Schulungen zum Umgang mit schwierigen Mitarbeitern




 

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